スマートブレスレットを超えて、新たな醫療用ウェアラブルデバイスの展望

 

発売日：[2024/1/14]
 

[ガイド]歩數や睡眠習慣を記録できるフィットネストラッカーを裝著したいですか。もしこれらのフィットネストラッカーが糖尿病や高血圧などの慢性病に関する情報を統合し、健康狀態の改善に効果的であれば、あなたはもっと興味を持っていますか。現在、ウェアラブル醫療機器市場では…
  歩數や睡眠習慣を記録できるフィットネストラッカーを裝著したいですか？もしこれらのフィットネストラッカーが糖尿病や高血圧などの慢性病に関する情報を統合し、健康狀態の改善に効果的であれば、あなたはもっと興味を持っていますか。
  現在、ウェアラブル醫療機器市場はまだ初期段階にあるが、國際データグループ（IDC）の予測によると、世界のウェアラブル機器市場規模は2014年の1920萬件から2018年の1.2億件近くに増加する。現在の市場の製品はまだ基本的な機能しか備えていませんが、將來的にはこれらのウェアラブルデバイスが健康保健と消費フィットネスにつながると信じています。最も革新的な企業はすでに行動を始めており、消費技術によるビッグデータをもとに、パーソナライズされた健康保健サービスの將來性のある応用の開発に力を入れている。
  はまだ発展段階にあるにもかかわらず、投資家はすでにこの分野に注目し始めている。2013年、ベンチャー企業はウェアラブルデバイス分野に4億5000萬ドルを投資し、2012年より80%増加した。この分野への投資は、血圧や血糖モニタリングなどの醫療技術への次世代機器の參入に伴い増加すると予想されている。新機能は、ウェアラブルデバイスにより多くの消費者層の関心を集めることも期待され、醫療保険プログラムに組み込まれる可能性もある。
  以上が長期ビジョンです。最近では、ウェアラブルデバイスはまだ珍しい製品であり、生活必需品にはなっておらず、一連の要素が魅力を制限している。一方、現在のウェアラブルデバイスの主な機能、例えば歩數計やカロリー消費計算機などは、スマートフォンに統合されているため、追加のデバイスは必要ありません。一方、現在の技術ではデータを記録することができるが、これらのデータを利用して使用者の健康管理を向上させることはできない。その結果、健康やフィットネス攜帯アプリ（app）の新規利用者の多くが2週間後に利用を停止した場合と同様に、ウェアラブルデバイスの利用者も最終的にはそれらを棚に上げてしまう可能性がある。
  幅広い顧客層の関心と購入を獲得したいと考えており、ウェアラブルデバイスにはより良いデザインとより強力な機能が必要です。最終的には、顧客層によってニーズに応じて異なる注目點があります。フィットネスをより重視する人もいれば、ダイエットを希望する人もいれば、自分の血中コレステロールレベル、ストレス狀態、慢性病管理の改善に注目する人もいるかもしれない。
スマートハンドリング以外：新興醫療ウェアラブル機器の展望
急速に変化する市場
  現在、ウェアラブルデバイス市場は競爭が激しく、高度に分散しており、主に大衆消費者層に向けている。現在の市場の主要製品は、ユーザーの基本的な活動データを受動的に監視するためのシンプルなリストバンドです。Jawbone、Fitbit、Nike、Basisなどの市場リーダーからの製品は、カロリー消費を計算し、睡眠の質を監視するためのステップを計測することができます。
しかし、テクノロジーの進歩が続いていることや、ウェアラブルデバイスとスマートフォンの境界がぼやけていることで、市場は急速に変化しています。新しい企業が市場に流入し、消費者の興味を引くにつれて、現在の市場リーダーはエッジ化され、後進者になる可能性がある。
  サムスン、LG、Garminなどの大手企業を含む多くの新規參入者は、ステップ數とカロリー消費のLEDタッチスクリーンをリアルタイムで見たり、スマートフォンと統合して著信やメールの提示を受信したり、個人の運動目標設定やフィードバックを受信したりする獨自の機能を含む新しい運動追跡器を発売している。
  SonyやAppleもこの競爭に參入している。SonyはそのSmartBandを広義の生活ファッション裝備と位置づけ、基本的な運動追跡機能はより大きな「生活記録」の枠組みに統合されている。Appleは2015年4月にスマートウォッチを正式に発売した。Apple Watchは心拍數センサーを搭載し、Healthkitに接続しています。HealthkitはAppleがユーザーに提供する歴史的健康/フィットネスデータベースで、心拍數、水和度、血圧などを含む。
  最後に特筆すべきはWelloスマートフォンケースです。正確には動き追跡器ではありませんが、インプラントセンサーを通じて血圧や體溫などの徴候データを監視することができます。データ収集プロセスは、ユーザーが指をセンサーに置くだけで非常に簡単です。現在、Welloは同製品のFDA承認を申請しており、醫療機器として発売される。
  次世代のウェアラブルデバイスは、複數の次元でより先進的になります。ユーザー體験をコアとするデバイスには、カロリー摂取の自動測定や個性的なトレーニングや食事の推奨を受けるなど、より強い監視能力があります。例えば、AIROリストバンドは、ユーザの食事中のカロリー含量を自動的に測定することができる。
  醫療科學技術市場も技術と応用の進歩が起こっている。この分野のモーショントラッカーは、基本的な健康管理に役立つだけでなく、ユーザーの個人的な狀況に基づいて特定のデータ指標を監視し、糖尿病や高血圧のような慢性疾患患者のニーズを満たすことができる。消費健康管理設備と新興の特定疾病管理設備の融合は重要な成長機會を創出している。例えば、Googleは患者の血糖値データを監視し、自動的に記録できるコンタクトレンズを開発しており、患者や醫師がいつでもこれらのデータを理解できるようにしています。
  は第1世代のウェアラブルデバイスの消費財屬性とは異なり、次世代デバイスの醫療屬性はこれらの製品がFDAのより厳格な監査を招く可能性があり、製品の信頼性、安全性、有効性を証明する必要がある。FDAの承認を受けると、これらの新しいデバイスは醫療保険にカバーされ、ウェアラブルデバイスに100ドル以上を費やしたくない消費者を顧客に変換する可能性があります。従來の製薬會社や革新的な醫療科學技術會社（例えば：Proteus Digital Health）は、より強力なデータ接続と共有技術を開発しており、これにより、多くの慢性疾患の患者層や醫療従事者、保険會社などの利害関係者が慢性疾患管理をより良く実現することができる。皮膚電気反応を測定することでユーザーのストレスの程度を推定するために開発している會社もある。
  第1世代ウェアラブルデバイスは、一般に基本的な健康ニーズに向けた受動的管理であるため、市場の潛在力は比較的小さい。第2世代ウェアラブルデバイスは、能動的なモニタリング（例えばカロリー摂取）や特定の病狀モニタリング（例えば糖尿病患者の血糖モニタリング）と結合するため、より多くのユーザーを引き付けることが期待されている。最終的には、第3世代裝置は能動的なモニタリングと特定の病狀モニタリングの機能を同時に備えることになるだろう。
スマートハンドリング以外：新興醫療ウェアラブル機器の展望
  第3世代モーショントラッカーは多機能であり、消費系と醫療技術系設備の最適な機能を同時に備えている。これらの次世代デバイスにより、ユーザーは自分の健康目標を即時に監視することができ、同時にその徴候データを醫師と共有して、予防に重點を置いた個人健康管理計畫を構築することができます。現在のところテクノロジーは十分ではありませんが、これらのデバイスには次のようないくつかの特徴があると信じています。
  パーソナライズ：次世代ウェアラブルデバイスは、ユーザーの徴候データを測定することができ、パーソナライズされた提案を提出して健康狀態をさらに改善することができる。これらのデバイスが提供する情報は、正確さだけでなく、ユーザーの継続的なインタラクションを刺激する実行性を備えている必要があります。
  リアルタイム性：デバイスによって生成されたユーザー情報はリアルタイムに分析され、醫師にシームレスに伝送される。後者はこれらの情報を患者のためにカスタマイズされた個人健康管理計畫に統合する。
  ファッションと人體工學設計：すべての消費者が彼らのファッションスタイルに合わないフィットネスハンドリングを身につけたいと思っているわけではありません。特に、彼（彼女）たちが入念な身なりをしなければならないとき。第2世代スポーツトラッカー製品は現在のフィットネスハンドリングを超える、それらは「スマートアパレル」に埋め込まれたり、コンタクトレンズに設計されたりする可能性があり、ファッションデザインの難題を解消します
  人々は、歩數や睡眠モードを監視するだけでなく、患者の健康管理を支援するツールとして、著用可能なデバイスがより高度になることを望んでいる。近い將來、技術の進歩に伴い、これらのウェアラブルデバイスは消費財だけではなく、FDAの承認を得て、醫師の処方箋に入り、保険會社に清算される醫療機器になる。
  ウェアラブルデバイスの未來
  今日のウェアラブルデバイスは比較的簡単ですが、將來のデバイスは現在よりはるかに複雑になり、ますます強力なダイレクトマーケティングの機會をもたらすと考えています。これらのデバイスは、ユーザーが増加している醫療および健康データを収集して分析し、スマートフォンの測位データを統合します。これらは、企業にアクティブな消費者と直接やり取りする新しい機會をもたらします。健康ハンドリングをつけているユーザーは、栄養とフィットネスのアドバイスを提供するサービスを購読することを選択しますか？トライアスロン選手はトレーニング段階の食事プランを受け取るだけでなく、地元の店の食品商品リストをメールで受信したり、食品宅配サービスを購読したりするのだろうか。
  食品小売業者、サプリメント販売者、フィットネスクラブ、醫療サービス提供者、醫療機器メーカーなどの健康?保健産業チェーンにおける市場參加者は、ウェアラブル機器市場の発展に伴い、既存のビジネスモデルが強化されたり転覆されたりすることを発見する可能性があります。將來性のある企業経営陣は、市場の潛在力を発掘し、新しい関連ビジネスとサービスの機會を見つける方法を考え始めます。これらの難しい問題をどのように考えますか。次の點から始められます。
  1.ウェアラブルデバイスは當社のビジネスにどのような意味がありますか。
  2.より多くの人がウェアラブルデバイスを使用することは、私たちのビジネスと既存の顧客とのコミュニケーション方法にどのように影響しますか。將來の顧客の期待にどのように影響するのだろうか。
  3.これらのウェアラブルデバイスで取得されたデータをどのように活用して、最適な顧客グループをより正確に見つけることができますか？あるいは、これらの顧客が本當に望んでいる製品やサービスをどのように開発するのか。
  4.當社はこれらの新しい機會を利用するために獨自のテクノロジーをアップグレードする必要がありますか？必要に応じて、最も賢明でお得な方法は何ですか。
  5.戦略的提攜やM&Aは役に立つだろうか。もしそうであれば、対象企業は自社の內部能力のギャップを埋めることができてウェアラブルデバイス市場に適応することができますか？このような取引は必要ですか。どのように考えて最も賢明な決定を下すべきか。
  ウェアラブルデバイスがより多くのユーザーを引き付けるにつれて、および科學技術の進歩によってより多くの機能を網羅させ、ウェアラブルデバイスが人々の健康狀態を改善し、壽命を延長する上での影響は巨大であり、醫療費の上昇速度を減速させる可能性もある。同時に、ウェアラブルデバイスの発展に伴い、顧客とのコミュニケーションに新たな方法がもたらされ、最も賢い企業は、激変が起こる前に準備しておきたいと考えています。
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